Mon parcours

Daniel THOMASSON

Dirigeant UPTO MANAGEMENT

Daniel Thomasson – Upto Management »

ELEMENTS CLES

 

Ingénieur

27 ans d’expérience industrielle,
11 ans d’expérience dans le conseil & le
coaching, 14 ans dans la formation

Executive MBA en
Management Stratégique des Entreprises
(3ème cycle ICG/IFG)

Certifié en Process Communication

Certifié en Diagnostic Systémique des
Organisations

Langues : Français – Anglais

Communication & Cohésion d’équipe

Développement personnel / Coaching

Accompagnement de Dirigeants :

Stratégie d’Entreprise – Stratégie d’Achats

Management de la Ressource Humaine

Management des compétences et des Organisations

Cohésion d’équipe & Gestion du stress

Dynamique des Comportements

Gestion du Changement

Pilotage Stratégique des Achats / Négociation

Gestion de Production & Supply-Chain

Ingénierie & Animation de séminaires de formation
Daniel THOMASSON
PARCOURS  INDUSTRIEL

1979-1983  THOMSON-CSF Avionique Générale

RESPONSABLE D’AFFAIRES – Bureau d’études

1983-1988  THOMSON-CSF Avionique Générale

RESPONSABLE Planning-Ordonnancement-Lancement

1988-1990  SEXTANT AVIONIQUE (Groupe THOMSON-CSF  Electronique de defense)

CHEF DE SERVICE – ACHATS

1990-1997  EADS Composites Aquitaine

DIRECTEUR ACHATS & LOGISTIQUE (Membre du Comité de Direction)

1997-2006  EADS SPACE Transportation(France – Germany)

HEAD OF PROCUREMENT / Achats Prod. & Hors-Prod

PARCOURS LIBERAL

2006 – …….   UPTO MANAGEMENT / Conseil – Accompagnement – Formation

DIRIGEANT

DOMAINES D’INTERVENTIONS

Conseil, Formation  et Accompagnement personnalisé à 2 niveaux du fonctionnement de l’Organisation : "Métier" et "Fonctionnement" et en priorité sur les domaines suivants :

⇒ METIER (Faisabilité Technique)

  • Réflexion Stratégique
  • Gestion du Changement
  • Management Opérationnel
  • Processus "Acheter"(Segmentation-Politique Générale-Stratégies Achats-Négociation)
  • Négociation
  • Process Cial
  • Gestion de Production

⇒ FONCTIONNEMENT (Dynamique Humaine)

  • Diagnostic de Fonctionnement Systémique des Organisations (Certifié DRSO)
  • Entretiens Professionnels/Management des Compétences
  • Entretiens Annuels/Management par Objectifs
  • Agilité managériale & comportementale :
    • Communication & Cohésion d’équipe (Certifié Process Communication)
    • Relations Interpersonnelles Négociées
    • Leadership & Délégation
    • Prévention & Gestion des Conflits
    • Dynamique des Comportements

SECTEURS D’ACTIVITE : Industrie – ASD – Public – Territorial – Privé

QUELQUES REFERENCES :

ROYAL AIR MAROC / LYONNAISE DES EAUX / EADS SPACE Transportation / KSB Group / DGAC – CESNAC / DELPEYRAT (Groupe MAÏSADOUR) / ALCAN Packaging / DOMOFRANCE / OCP-Maroc / COLLECTIVITES TERRITORIALES / KEDGE BUSINESS SCHOOL (ESC-MAI) / CAISSE RÉGIONALE D’ASSURANCE MALADIE / CLAIRSIENNE / UNILIN / AEROLIA / PIERRE FABRE / CORSE COMPOSITES AERONAUTIQUE /…